上游數據

新鄭煤電一季度原煤產量完成計劃的117.1%

2025年04月08日10:36   來源：鄭煤集團公眾號
摘要：原煤產量完成計劃的117.1%，噸煤成本較計劃下降19.19元，利潤指標超額完成1.9%，實現了安全生產與經濟效益雙豐收

今年以來，面對復雜多變的煤炭市場形勢，新鄭煤電公司堅決貫徹集團公司工作部署，全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，一季度生產經營實現“滿堂彩”：原煤產量完成計劃的117.1%，噸煤成本較計劃下降19.19元，利潤指標超額完成1.9%，實現了安全生產與經濟效益雙豐收。

筑牢防線擰緊安全“總開關”

新鄭煤電公司以創建一級安全生產標準化管理體系為抓手，深化安全生產治本攻堅三年行動，堅持安全管理高壓嚴管態勢，打出安全管理“組合拳”。

創新動態監管機制，建立“周檢查、旬驗收、月評比”閉環考核體系，配套實施黃牌警告、通報曝光等激勵約束措施，推動標準化建設常態長效。打造標桿示范工程，重點培育14207綜采工作面、14206下付巷掘進工作面等標準化示范點，以點帶面推動井下作業面動態達標。完善安全責任體系，壓實全員責任鏈條，加大安全考核和問責力度，實施風險抵押金等考核辦法，強化各級履職盡責。成立安全督查小分隊，保持反“三違”高壓態勢，嚴格規范技術管理，杜絕技術工作與現場管理“兩張皮”。

優化布局降伏接替“攔路虎”

面對生產接續壓力，新鄭煤電公司通過優化生產組織，平衡抽、掘、采關系等舉措，確保穩產高產。

圍繞全年目標任務，科學分解生產計劃，加強22202工作面頂板管理和關鍵工程質量，嚴格落實14207工作面瓦斯綜合防治措施，確保生產連續性、穩定性。強化現場管理，統籌22202、14207、12204（A）兩主采一復采三個工作面協同、連續、高效生產，日均產量穩定在8500噸以上。重點攻堅14206、12201接替工程，強化過程管控，掘進進尺分別超計劃21.4%和9.3%，為實現生產接替平穩有序打下堅實基礎。注重災害治理，大力推廣穿層抽采鉆孔“機械造穴”增透工藝，實施重點、精準、差異化治理，一季度穿層鉆孔進尺完成84344米，抽采量180萬m3，完成計劃的123%，有力保障工作面安全順利生產。

深挖內潛算好效益“明白賬”

新鄭煤電公司樹立“寧過緊日子、不過苦日子”思想，堅持開源節流，推進降本增效。

嚴控非生產性支出，嚴格資金審批全過程管理，優先保障安全投入。加強材料定額、限額管理，抓好回收復用、修舊利廢，推進閑置設備、物資盤活使用，一季度節約材料費788.69萬元。強化煤質管控，加強生產源頭管控和運輸環節管理，實施分裝、分運、分儲措施，真正把粗糧做細、細糧做精、以質增效。

當前，新鄭煤電公司正以“起步即沖刺”的奮進姿態，錨定全年目標任務，持續為集團公司“1511”戰略規劃和“1+3”產業布局注入新動能。全體干部職工將始終保持“越是艱險越向前”的拼搏精神，以實干實績書寫高質量發展精彩答卷。

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