行業(yè)數(shù)據(jù)

東特股份鍛鋼廠5月份生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)全面提升

2025年06月10日08:53   來源：東特股份
摘要：各項生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)全面提升，效益水平為正，降本增效取得較好成效，其中鍛造條線步驟費用比指標降低211元/噸，特冶條線步驟費用比指標降低85元/噸。

2025年5月份，東特股份鍛鋼廠全體員工奮力拼搏，通過開展指標競賽活動，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)全面提升，效益水平為正，降本增效取得較好成效，其中鍛造條線步驟費用比指標降低211元/噸，特冶條線步驟費用比指標降低85元/噸。

該廠指標競賽活動圍繞生產(chǎn)量、產(chǎn)品一次合格率、能源消耗、成本控制等核心指標展開，旨在激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。為確保活動取得實效，鍛鋼廠精心策劃、周密部署，制定競賽方案，明確各生產(chǎn)大班目標任務，設立獎勵機制，極大調(diào)動了員工的積極性和主動性。

在生產(chǎn)效率方面，各大班積極優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配資源，每班計劃細化到崗，緊盯運行節(jié)點，推動設備高效運行已初見成效，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，有效縮短了生產(chǎn)周期。設備保障團隊加強設備巡檢與維護，確保設備穩(wěn)定運行。一系列舉措之下，5月份鍛鋼產(chǎn)量比指標提高317噸，較競賽活動前環(huán)比提升25%，特冶條線產(chǎn)量較競賽活動前提升10%。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。技術(shù)質(zhì)量條線加大質(zhì)量管控力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準，對生產(chǎn)全過程進行嚴密監(jiān)控。技術(shù)人員深入一線，與操作人員密切配合，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，精心操作，精益求精。最終，5月份產(chǎn)品一次合格率較競賽前提高0.54個百分點，產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步鞏固和提升。

在能源指標管控方面，該廠以節(jié)能降耗、綠色發(fā)展為目標，多管齊下推進精細化能力。生產(chǎn)方面優(yōu)化爐窯生產(chǎn)組織，緊盯主機上下料銜接，并組織策劃試驗扁坯到模具鋼直接軋制，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗；技術(shù)方面優(yōu)化加熱工藝、退火工藝降低能源消耗；設備方面加強各項設備點檢，保證爐窯狀態(tài)。5月份鍛鋼工序能耗、電耗、加熱爐消耗、退火爐消耗、特冶綜合電耗均完成指標。

該廠積極推進日成本分析工作，算賬經(jīng)營，員工發(fā)揮聰明才智，提出了許多切實可行的合理化建議，如優(yōu)化鍛造、熱處理工藝降低能源消耗、推行標準化操作提高成材率、合理配爐提高爐窯裝爐率、備件國產(chǎn)化等，鍛造條線5月份實現(xiàn)降成本182萬。

在指標競賽開展的同時，該廠通過加強安全教育培訓、完善安全管理制度、加大安全隱患排查治理力度等，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全體職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)人人有責、人人參與。5月份，鍛鋼廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為競賽活動的順利開展提供了堅實保障。

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