上游數據
烏海能源公司提前完成上半年生產任務
2025年06月13日10:38 來源:烏海能源公眾號
截至6月10日,烏海能源公司生產原煤748.81萬噸,超計劃18.81萬噸,完成年度計劃的51.29%;商品煤銷售完成615.47萬噸,超計劃34.91萬噸,完成年度計劃的53%,提前20天實現產銷任務過半,為確保高質量完成全年目標任務奠定堅實基礎。
今年以來,烏海能源大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,認真貫徹落實國家能源集團“一三六”發展戰略,動員全體員工搶抓時機加快增量補欠,始終堅守安全生產紅線底線,嚴格遵守“十個強化”“十項措施”“十條禁令”等工作要求,全方位提升生產一線及工作現場安全管理質效,確保安全生產形勢總體保持平穩有序態勢。以“十個強化”為抓手,制定礦井全生命周期重大災害防治計劃,扎實推進重大災害系統治理,通過人防、技防、工程防、管理防等綜合措施,力爭從根本上堵住漏洞、解決問題,形成重大事故隱患動態清零的常態化機制。
公司科學規劃采掘接續,簡化優化生產系統,堅持“一礦一策、平穩接續”工作思路,加快“一井一面一充填兩掘進”的生產布局,超前研究解決制約生產接續的問題,千方百計穩住高效開采的基本盤。大力總結推廣集中生產、集中檢修模式,積極應用充填開采、無煤柱開采、沿空留巷等工藝技術,釋放“三下”壓覆、邊角塊段、巷道煤柱等資源潛力。通過系統、裝備、技術、管理的協同保障作用,最大限度釋放礦井產能,為生產運行高效推進提供有力保障。堅定“創新是企業的責任”的發展理念,以“跟跑、并跑、領跑”為思路,進一步強化公司科技創新決策、研發投入、科研組織、成果轉化工作,著力解決制約公司高質量發展和戰略性技術提升的科技難題,加快關鍵技術攻關。強化設備全生命周期管理,盤活閑置設備物資,提高設備周轉率和物資利用率,努力向裝備升級和盤活設備要效益。以市場為導向,圍繞以銷定產、以產保銷、產銷協同、量效并重,進一步提升市場研判能力,深化重點用戶戰略合作,強化長協合同兌現管理,做實差異化銷售,做精定制化服務,全面提升稀缺焦煤資源的產品力、價值力和品牌力。圍繞“質量、效益、效率、創新、落實”方針,多措并舉保質量、優化組織保效率、精益管理保效益、轉變思路保創新、嚴細考核保落實,錨定“年度補欠、占比不降、增量增收、對標爭先”的奮戰總目標,持續細化各項工作舉措,為“十四五”圓滿收官、“十五五”再開局奠定堅實基礎。
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